«Принципы» Рэя Далио: о чём книга
«Принципы. Жизнь и работа» - книга Рэя Далио 2017 года о том, как принимать решения по ясным правилам. Главные идеи: записывать принципы для повторяющихся ситуаций; разбирать ошибки, потому что прогресс дают боль плюс размышление; говорить правду про дело, а не про человека; помнить о своих слепых пятнах; идти к цели в пять шагов и искать причину, а не симптом; советоваться с несколькими знающими людьми. Исследования подтверждают большую часть этих советов, но с оговорками.
«Принципы. Жизнь и работа» Рэй Далио выпустил в 2017 году. Основатель одной из крупнейших инвестиционных компаний мира записал правила, по которым принимает решения, и объяснил, зачем их записывать. Ниже - главные идеи книги для жизни и работы и что о них говорят исследования.
Свои правила вместо решений с нуля
Далио заметил, что многие ситуации повторяются, и стал записывать, по каким критериям решает. Так появились принципы - готовые правила для повторяющихся случаев. Они могут быть совсем простыми: «не отвечаю на рабочие сообщения после 22:00», «перед крупной покупкой жду сутки». Записал правило - и в похожей ситуации больше не мучаешься выбором, а потом можешь проверить, сработало ли оно.
Боль плюс размышление равно прогресс
Главная формула книги: ошибка сама по себе ничему не учит, учит её разбор. Это подтверждает исследование Джады Ди Стефано, Франчески Джино, Гэри Пизано и Брэдли Стаатса (2014). Новички в колл-центре в конце дня 15 минут письменно разбирали, чему научились, и сдали итоговый тест примерно на 23% лучше тех, кто разбор не делал. Любопытно, что при выборе люди чаще предпочитали ещё попрактиковаться, хотя больший прирост давал именно разбор.
Правда в лицо - но про дело
Далио требует радикальной правдивости и прозрачности: говорить, что думаешь, и хотеть слышать честную критику. Исследования добавляют важную оговорку. Метаанализ Авраама Клугера и Анджело Деници (1996) показал, что примерно в трети случаев обратная связь не улучшала, а ухудшала работу - особенно когда била по самооценке, а не касалась задачи. Поэтому работает критика про конкретное действие: не «ты безнадёжен», а «в расчёте ошибка в третьей строке».
Слепые пятна и эго
Далио называет два барьера, которые мешают видеть правду: эго, которое встречает критику как нападение, и слепые пятна - то, чего мы у себя не замечаем. Эмили Пронин, Дэниел Лин и Ли Росс (2002) показали, что люди легко видят предвзятость других и уверены, что сами предвзяты меньше. Вывод простой: уверенность ничего не доказывает, полезнее спросить себя, что ты сейчас можешь не видеть.
Пять шагов к цели
Процесс Далио: поставить цель, заметить проблемы на пути, найти их настоящую причину, составить план и сделать. Самый важный шаг - третий. Не хватает денег на ноутбук - это симптом. Причина может быть в ежедневных мелких тратах или в том, что нет регулярного дохода. Пока лечишь симптом, проблема возвращается.
Решать вместе с теми, кто знает
Далио советует взвешивать мнения по тому, насколько человек разбирается в вопросе, а не по тому, как громко он говорит. И не полагаться на одно мнение: Ричард Ларрик и Джек Солл (2006) показали, что среднее из оценок нескольких людей обычно точнее одной, но люди в это не верят и предпочитают выбрать одного советчика.
Люди устроены по-разному
У каждого свои сильные стороны, и задачи стоит распределять под них: дотошному - проверку расчётов, общительному - переговоры. Для этого Далио использует тесты личности, но к ним стоит относиться осторожно. Психолог Дэвид Питтенгер (2005) показал, что популярный тест MBTI ненадёжен: при повторном прохождении многие получают другой тип. Тест - повод задуматься о себе, а не ярлык.
Коротко
- Записывай правила для повторяющихся решений.
- Разбирай ошибки: прогресс даёт размышление, а не сама боль.
- Критикуй дело, а не человека.
- Своя уверенность - не аргумент, ищи слепые пятна.
- Советуйся с несколькими знающими людьми и не вешай на людей ярлыки по тестам.
Проверь себя
Выбери ответ - и сразу увидишь, верно ли
Вопрос 1/5
Зачем Далио записывает принципы?
Вопрос 2/5
Что показали Ди Стефано и коллеги (2014)?
Вопрос 3/5
Когда обратная связь чаще вредит, по метаанализу Клугера и Деници?
Вопрос 4/5
Копишь на ноутбук, а денег всё не хватает. Что по Далио - настоящая причина?
Вопрос 5/5
Что показали Ларрик и Солл (2006)?
Решай по своим правилам, а не с нуля
Интерактивный курс по идеям Далио: свои принципы, разбор ошибок, честная обратная связь и решения вместе со знающими людьми, с практикой после каждой идеи
Начать бесплатно 7 коротких уроков · около 15 минутИсточники
- Principles (book) - Wikipedia
- Далио, Рэй - Википедия
- Di Stefano и др. - Learning by Thinking: How Reflection Can Spur Progress Along the Learning Curve (2014)
- Kluger, DeNisi - The effects of feedback interventions on performance (1996)
- Pronin, Lin, Ross - The Bias Blind Spot (2002)
- Larrick, Soll - Intuitions About Combining Opinions (2006)
- Pittenger - Cautionary comments regarding the Myers-Briggs Type Indicator (2005)